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Business/Start Up2

스타트업 생존기 - 시작 전 (아이디어 & 역량 & 실행력) 이 글은 어디까지나 개인적인 경험에 의해 개인적인 견해일 뿐이며, 현재 저도 죽어라 열심히 스타트업에서 생존에 매진하고 있습니다. 스타트업을 실행하기 전에 먼저 어떤 아이디어를 사업화 할 것인지와 그에 걸맞는 역량이 최소 어느정도 보유되어 있는지. 그리고 그 아이디어를 실행시킬 의지가 있는지가 제일 중요한 것 같다. 주변 대표님들과 술한잔 하면서 조언을 청할때 "대표자의 의지" 가 제일 중요하다는 말씀을 제일 많이 들었었다. ※ 아이디어 아이디어에 대해서는 끊임없는 고찰이 필요한 것 같다. 정말로 아직도 나도 통찰력이 부족하단 생각을 많이하며, 자주 생각하고 메모하는 습관을 가지려고 노력한다. 이것은... 솔직히 생존에 성공하여 안정화에 진입할때까지는 뭐라 말을 하기가 너무 어렵다. ※ 역량 역량은.. .. 2020. 11. 27.
스타트업 생존기 - 시작 전 (팀빌딩) 스타트업을 시작하며 시작 전부터 가졌던 경험에 대해서 공유하려고 이 글을 씁니다. 현재도 진행 중으로 열심히 살아남고자 생존에 최선을 다하고 있다. 보통 스타트업들이 마음에 맞는 사람들을 만나서 팀빌딩해서 같이 목표를 향해서 도전을 해보자 라며 의기투합하고 뭉치는게 많은 것으로 알고 있다. 나도 스타트업으로 창업 전 먼저 팀원들을 구하는게 정말로 중요하다고 생각했고, 지금도 중요하다고 생각하고 있다. 그래서 나역시 이와 같은 생각으로 팀빌딩부터 시작했다. 하지만 정말로 그것보다 더 중요한 것은.. 나중에 안 것이지만 대표자의 의지이며 한번 더 고민해봐야 하는것은 정말로 그 팀원들이 없으면 그 사업은 할 수가 없는것이고, 혼자서는 불가능한 일인가? 그 팀원들이 사업도중에 팀을 떠나고 그만두면 본인도 그만 .. 2020. 11. 4.
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